Quick Group ha desvelado su hoja de ruta ESG, que implica un importante compromiso a largo plazo con la calidad de los productos y, al mismo tiempo, con la preservación del planeta. Como uno de los principales proveedores mundiales de equipamiento náutico en los últimos años, Quick Group ha crecido hasta convertirse en un actor clave en el sector marítimo. Por tanto, desarrollar una hoja de ruta sólida que sea integral y respetuosa con todos los aspectos de la sostenibilidad, la igualdad, la innovación y la eficiencia de la producción se ha convertido en algo crucial en todas las actividades del grupo, desde el diseño de productos, la ingeniería y la creación de prototipos hasta la fabricación y el suministro a muchos de los astilleros más importantes del mundo.
Estas políticas están floreciendo ahora que la empresa lanza ambiciosas iniciativas de sostenibilidad, como la reducción de las emisiones de carbono, la mejora de la transparencia de la cadena de suministro y el aumento de las inversiones en energías renovables, como los paneles solares. Quick Group está trabajando para abastecerse de energía 100% renovable a finales de año. Además, hay otras iniciativas en marcha, como el mapeo de la huella de carbono, la certificación ISO, la implantación de metodologías de producción vertical y la promoción de estrategias de inclusión y equidad en el lugar de trabajo.
El plan ESG(Medioambiental, Social y de Gobernanza) de Quick Group sirve a todos estos propósitos, esbozando un enfoque claro y bien estructurado para mejorar la sostenibilidad medioambiental, la responsabilidad social y las prácticas de gobernanza. Recientemente presentado, el plan ESG de Quick Group incluye estrategias detalladas para alcanzar estos objetivos, junto con un sólido marco para supervisar e informar de los progresos. Además, el plan implica la creación de un equipo dedicado a la sostenibilidad, lo que supone un paso importante hacia esfuerzos más específicos y tangibles en este ámbito.
Quick Group está demostrando su compromiso mediante un Informe de Sostenibilidad 2024 que documenta los avances y retos de varias iniciativas. El objetivo no es sólo mejorar la vida a bordo utilizando productos del Grupo Quick, sino también contribuir positivamente a la vida del planeta mediante productos y procesos sostenibles. El resultado es que los clientes no sólo adquieren soluciones de calidad superior, sino que también adoptan sólidos valores de sostenibilidad, y todos los clientes son más que bienvenidos a unirse a la empresa en esta misión vital de contribuir activamente a un futuro más ecológico e integrador.
Llevar a los clientes al viaje de la sostenibilidad incluye implicarles y educarles activamente sobre la importancia y las ventajas de las prácticas sostenibles. Por otra parte, además de que los clientes prefieren cada vez más las empresas con sólidas políticas de sostenibilidad y DEI que se alinean con sus valores, dichas políticas también fomentan un entorno mejorado de innovación, que se alinea perfectamente con la ética central de Quick Group hacia la ingeniería de productos y el desarrollo de procesos de producción.
Misión del Grupo Quick
«La política de sostenibilidad de la empresa ha experimentado una evolución significativa en los últimos años, reflejando un compromiso creciente con los principios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG ) – afirma Marco Rodi, Director de Operaciones y Sostenibilidad de Quick Group -. Nuestra política de sostenibilidad ha pasado del cumplimiento básico de la normativa medioambiental a un planteamiento global y estratégico de la ESG, que incluye cosas como el reciclaje o las iniciativas de eficiencia energética. También lo hemos ampliado a la transparencia de la cadena de suministro».
Las nuevas políticas incluyen varios objetivos a corto y largo plazo. «Por ejemplo, pretendemos pasar de nuestro actual uso de energías renovables del 40-50% al 100% – dice Rodi – Simultáneamente, trabajamos para adoptar envases más sostenibles, utilizando materiales reciclados y otros que sean reciclables por sí mismos. Además, estamos garantizando la plena Certificación FSCque garantiza un impacto medioambiental mínimo de los materiales utilizados en la producción de envases ecológicos».
Mejoras en la cadena de suministro
Junto a estas iniciativas viene un objetivo más ambicioso: trabajar con socios y proveedores para acortar y mejorar las cadenas de suministro ascendentes y descendentes. «Este aspecto es una de las cosas más difíciles de hacer, pero también una de las más importantes – por lo que debemos construir una cadena de suministro con los mismos objetivos que el propio Grupo Quick, compartiendo nuestros valores y nuestras visiones – explica Rodi -. En última instancia, todo ello conduce a un potencial de evaluación del ciclo de vida. Creemos que este enfoque integral garantizará que, desde las materias primas hasta los productos acabados, nuestras prácticas estén en consonancia con nuestros compromisos de sostenibilidad y se rijan por un planteamiento de mejora continua».
A ello contribuye el hecho de que la mayoría de los proveedores del Grupo Quick son italianos y, por tanto, están plenamente alineados con las políticas europeas de ESG y DEI. Además, muchos tienen su sede cerca de las instalaciones de producción, lo que da al Grupo una ventaja a la hora de reducir el impacto de la cadena de suministro. A esto se une un enfoque de producción lógica ajustada, que reduce los residuos y otras pérdidas y, por tanto, genera valor para los clientes.
«Graciasa nuestros proveedores locales y a nuestro modelo específico de producción vertical podemos reducir todo tipo de residuos – se entusiasma Rodi -. porque somos capaces de producir justo lo que nuestros clientes necesitan y justo cuando lo necesitan. Somos capaces de trabajar de forma muy flexible y podemos cambiar rápidamente nuestro programa de producción en función de las necesidades de nuestros clientes. Para mí, este es un aspecto muy poderoso en términos de ESG porque somos capaces de minimizar la sobreproducción y el almacenamiento en almacén así como reducir el consumo de energía».
Quick Group: estrategia de equidad e inclusión en el lugar de trabajo
Quick Group va más allá de las iniciativas relacionadas con la producción y la sostenibilidad: el grupo, con sede en Rávena, también está adoptando un enfoque proactivo en materia de igualdad de género en el lugar de trabajo. «Promover la igualdad de género en nuestra empresa es un aspecto clave de la estrategia de diversidad, equidad e inclusión – Rodi confirma – In nuestro sector de ingeniería y producción existe tradicionalmente un desequilibrio de género, y nuestro enfoque integral para promover la igualdad de género abarca la contratación inclusiva, la igualdad de oportunidades de ascenso, una postura de tolerancia cero frente a la discriminación e iniciativas específicas para animar a que haya más ingenieras, como centrarse en la participación temprana en las universidades y crear una cultura inclusiva para la tutoría y el desarrollo profesional».
Por último, está el aspecto de la innovación, algo por lo que Quick Group es bien conocido, tanto en sus líneas de productos originales como en los nuevos segmentos de productos que han pasado a formar parte de la oferta más amplia del Grupo tras las adquisiciones. » La innovación forma parte de nuestro ADN – afirma Rodi – Exploramos continuamente nuevas tecnologías, metodologías de materiales y aspectos de sostenibilidad. Se extiende desde los propios productos hasta los procesos de producción de esos productos. A partir de los principios de fabricación ajustada y explorando más materiales reciclados y procesos más eficientes energéticamente, también aspiramos a conseguir normas de certificación específicas como ISO 14001, ISO 45001″.
«Porsupuesto, cumplimos las leyes y normativas europeas, pero decidimos ir más allá y hacer mucho más que eso – concluye Rodi – En Quick Group creemos que una sólida política de ESG y DEI genera confianza y lealtad con nuestras partes interesadas, desde los clientes hasta los empleados y socios. Creemos en ella, no porque tengamos que hacerlo, sino porque es lo correcto, porque es una de las herramientas más poderosas para ayudarnos a crecer continuamente como empresa, y porque creemos que construir un negocio que sitúe la sostenibilidad en su centro es la única opción».
